如今钢铁电子商务发展虽然炙手可热，但其效果目前而言并不乐观。在这其中，以天津物产集团为依托的天物大宗正在尝试的“供应链集成服务”发展模式，提出了供应链金融在钢铁交易中的重要性问题，认为在当前的大环境下，供应链金融服务更加关注交易过程，在整合物流、信息流和资金流上有突出的作用。

　　天物大宗董事长高玉科认为，钢铁行业存在着供需结构不合理和产能过剩的问题，从根源上，这是由信用体系不健全和金融结构不合理造成的。很多电商在构建经营和管理模式的过程中，往往针对单一问题展开策略，却忽略了整个产业链的生态平衡。而钢铁电商更重要的功能，是调整产业链结构，提升流通效率，从而改变整个业态的生存状态。

　　天物大宗的电商模式，以“供应链金融”作为平台模式与创新的突破口，强调跨平台之间的合作，通过整合上下游商流、物流、资金流，将钢铁行业作为一个有机体，进行产业链的调整。为客户打造专业化的集成服务，利用议价优势，结合中小实体经济集合采购，为其提供运输、仓储、金融服务，为客户解决实际问题。以核心企业为基准创建“1+N”或“M+1+N”的金融服务模式，跨行业为企业提供金融服务，调整产业链上各个环节。

　　传统供应链金融的信用风控体系是看审计报表、看征信记录，以货物为基础，完全建立在交易双方的一买一卖上。在大数据时代，以天物大宗为主的在线供应链电商平台，把大数据打造成为重要的战略资源，这些数据不仅清晰地指引需求方向，也提供了需求的大小，是政府、金融机构、中介机构和各类企业发展的决策依据，国际上大数据的应用主要在金融领域，尤其是供应链金融。高玉科强调，天物大宗以“供应链金融”作为模式创新的突破口，注重与金融机构的合作，把重建钢铁行业与银行机构的信用作为了突破口。在供应链金融基础上，完善的物流仓储网络和物流风险控制系统，让其成为整个电商发展过程中极其重要的一环。“物流和风控是融资服务和现货交易的基础和保障。”高玉科说。从2012年开始，天物大宗先以仓储布局为主，构建了天物大宗的仓储体系，后期，又联合第三方运输平台构建了天物大宗物流运输体系，最终完成了线下服务体系的框架构想，与线上平台相辅相成，形成了完整的O2O电商体系。

　　天物大宗强大的金融实力和O2O平台，不仅可以使供应链各环节都互利共赢，而且对培育整个钢铁行业乃至大宗商品行业的生态圈，都有重要的探索意义。