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徐贵鹏:电商不是一把“万能的锤子”

发布时间:2014-12-02 14:59:23.0   点击:113次

  11月28日,全球汽车电商大会在上海举行。58同城副总裁徐贵鹏做了《电商不是一把“万能的锤子”》演讲,以下是其发言主要内容:

  58在这8年做了很多的这个事,就是教育中国成千上万的经销商,教育中国成千上万的服务领域的小型客户,通过互联网可以做生意,通过互联网可以达成成交,通过互联网可以和成千上万的消费者形成有效的服务和互动。

  58同城这个二手车的业务模型呢,基本上有点像奥迪,但是不是给奥迪做广告,但是确实是CBBC,四个环,在这个当中,从C的个人车源到C的这个平台,每天有数万家的商户登录58的这个平台,所以这个里面整体的业务是基于列表的这个业务来发布的,为什么要做这样的业务呢,因为是新车的话,就很多的这个车型。所以这个是一个58的基本的模型,58同城到目前为止我们一直没有做很高调的推广,58已经成为中国最大的二手车交易信息平台,每天有240万访问,300万的点击量,有150万的在线车源量,帮助中国消费者实现很好的购车体验的时候,其实我们知道中国的二手车产业,还没有从产业级做好这样的准备。中国的主机厂和4S店正在切入这个服务,但是他们的零售还没有切入进来,这个是58正在做的一个事情,我们现在的用户模型,是对我们所有的用户是简单和免费,我们让用户非常简单的发布信息,让所有的用户都可以免费的浏览到所有的车源,对于用户来讲发一个帖子只需要一分钟,然后在一天当中可以接到20个电话,如果还可以实现看到的车,就直接成交。

  这个里面我们也看一下美国的二手车的交易结构和业态的模型,我们可以看到这个汽车保有量,美国是2.7亿台,新车交易量是1600万,二手车是4300,那么互联网对美国的交易形态起到的推动作用,我们看到有Ebay的这个大中华区的老总讲课,我们看到在这个网上的拍卖大概有500万台的这个市场占有率,那么零售商呢包括4S店,会在这个网上完成交易其实这个里面有2000多万台,美国最大的C2C的这个交易平台,一年的话差不多是1200万台左右。但是这个Listing业务,这个业务澳大利亚的这个网站,大概有2亿美元的收益,是5000个付费经销商。这个是中国的汽车交易量的情况,中国二手车的话,还是在维持一个增长,但是我们判断从2009加上2014,因为这个前五年的新车交易量的这个积累,会为二手车的交易提供一个存量的基础,所以我们预计二手车会进入一个快速发展的阶段,而在前面的若干年,是处于一个初期的市场阶段。

  中国二手车我们谈了很多,我们看一下中国二手车的交易主题,我们可以看到,这个二手车的交易市场的,依然是比较大的形态,可以占到60%的份额,主机厂和整个4S店,现在正在构建他的零售能力,然后正在从新车向二手车转移,但是还没有完成战略转移。大型的经销商和连锁品牌正在快速的出现,然后经纪公司也是在大量的生存着,然后推动中国二手车向一个更好的发展方向推进。这个里面我谈到的所有的客户,基本上来讲都是58的一些合作伙伴。

  那么关于汽车电商,我讲的题目电商不是一个万能的锤子,那么我记得好像是戴总讲的一句话,说这个二手车的电商,B2B的拍卖有一个时间节点,是北京的限购开始的。如果我们现在观察现象,在非限购的城市,B2B的业务依然增长并不强劲,一个主要的原因就是政策的原因,导致在全国做B2B的过程当中,起到价值链再造的过程,我这边讲了两个现象,他回到一个主题上,就是价值的再分配,或者是订单的再分配,不等于价值的创造,在双十一的时候,我们看到新车电商,我们看到价格的促销的盛宴,我们看到更多的是订单的这个再分配,就是把订单从后面的两个月,提前到前面的两个月,把消费者的订单,从4S店,移交到另外的4S店,从创造增量的角度来讲,效果是非常有限的。希望更多的是给整个市场创造增量,而不是只是订单的转移和整个重新的分配。

  现象二的话就是二手车的B2B和C2C还有C2C的这个快速增长,可以看到有平安好车,整体的这个交易量还不是特别大,但是我认为他在整个价值链做了重复,会有非常大的增值,他让车况标准化,他让这个车辆的交易成为可能,他降低了交易的成本,提高了交易的效率,他创造了流通,创造了这个新的流通的价值,所以说我认为他的价值是非常大的,包括深圳的汽车电商,今天上午李总也谈到了,C2B是不是有一种可能,我们更多的从渠道的角度来考虑,从促销的角度来考虑电商,电商包括互联网,史无前例的让消费者和我们的厂商缩短这个交易链条,未来消费者是不是可以提前付款,定制自己想要的汽车这个都是有可能的,所以在全业务链的这个成功,需要整体行业的这个成长。

  2014年58做的两项投资,一个是腾讯对58的投资,2014年6月,腾讯进行了7亿的投资,这个是主要的股东,我们要在移动领域,进一步的巩固我们的市场地位。另外58在273二手车交易网,进行了这个投资,有700家门店,年交易量有15万台,具备与终端消费者、车源直接接触的能力,这个也是58未来向交易信息向交易服务过度的可能,最后谈的就是58同城的开放和合作,汽车产业链是非常大的产业,汽车链条也是非常长,我们深深知道仅靠一家企业,是没有办法实现这样的一个功能,我们需要合作伙伴,和我们一块去努力,去创造和创新,为消费者提供价值,58现在是最大的交易平台,所有的车源还有经销商,都是在58上活跃着,我们希望和大家一起,让整个交易链条越来越丰富,让电商成熟的那天快速的到来。

  所以我觉得58同城的话在业务、产品、投资层面我们是开放合作的,我们愿意和所有的同行们,所有的创业者一起开创未来,所以这个是合作共赢,无论是在检测、维修、保养所有的这个环节,我们希望和每个领域的领先合作,为消费者创造好消费体验。我们用了8年的时间,把千千万万的经销商搬上了互联网,交易了成千上万的这个经销商,和成功的企业经营者,在互联网上可以做营销和服务,让消费者记住我们的品牌,我们以用户的名义来进行分享,要以客户的名义来实现交易和创新。所以这个信息成本是最低的,海量的商户和车源都是在此,我们希望和合作伙伴一起提供这个服务,今天时间关系就汇报到这里,谢谢各位。