安平，中国 “丝网之都”，丝网产量、销量和出口量均占全国的80%以上。安平县聚成国际物流园区，是冀中地区最大的物流园区，安平丝网80%从这里走向全国和世界各地。
软硬件设施一流助推物流大发展
安平县聚成国际物流园区由安平县聚成国际物流有限公司兴建，位于安平县经济开发区，安平县聚成国际物流有限公司成立于2011年1月21日，注册资本1亿元。企业经营范围为：物流服务，信息配载，仓储服务及停车场经营。
安平县聚成国际物流园区规划占地2平方公里，分两期完成，其中一期占地1200亩，建有的综合服务区、丝网物流区、仓储区、司机之家四个功能分区已投入运营。目前日发车达260车次，物流运输量达1 万吨，形成了以丝网之都为中心，辐射全国各地和国际的物流运输网络，极大地促进了安平丝网产业的发展。
已投入运营的540亩的货物配送区，建有物流配送房526套，建筑面积近6万平米，入驻货运企业218家，房源占用一空;仓储区建有标准库房4.8万平米，道路硬化面积近3万平米，满足和方便了货运企业的仓储需要;占地107亩的司机之家包含餐饮、洗浴、住宿、停车场及车辆维修服务等功能分区，为他们提供了安全、周到、卫生、方便的服务。
公司正在建设中的钢材市场，将是安平县最大的钢材交易中心。安平的丝网产业具有“两头在外”的经营特点，每年从外地引进的钢材达到500万吨，该市场以公开、公平、公正为服务宗旨，为钢铁生产厂、贸易商和终端用户提供电子交易、现货挂牌、网上支付、物流配送、信息咨询、融资担保等一系列优质服务。秉承"中立、诚信、互惠、共赢"的经营理念，努力推进钢铁行业信用体系建设，为促进我县钢铁产业的健康、可持续发展做出积极贡献。
综合服务区中建设的信息大厦，总投资3.6亿元，高12层，建筑面积达3万多平米，建成后将以服务企业为中心通过电子信息平台建设，全面规划安平县丝网产业链上的商流信息流、物流、资金流和人才流，构建具有国际竞争力的现代物流综合服务体系并打造了中国丝网专业电子商务平台。
二期将建设保税物流区、钢材物流区、废旧钢回收加工区、丝网机械物流区、冷链物流区、有色及非有色金属物流区。项目完工后整个物流园区功能完善，效益明显，物流量会成倍增加，将带动整个县域经济快速发展。
安平县聚成国际物流有限公司是安平县新兴的龙头企业，公司以丝网的商品流带动物流的快速发展，同时根据市场发展的需求定位于第三方物流，为其客户提供更好的第三方物流服务，更好的满足企业对物流的需求。园区还投资400万元，委托武汉理工大学研发了电子交易平台和物流管理系统。园区将建成以集仓库管理、干线运输、货物配送、流通加工、装卸搬运、货运交易、信息服务等多功能综合性的物流园区。
“七统一”服务让园区管理更规范
货物配送区因地制宜，合理实行行业领先的“七统一”运营管理服务模式：统一理货、统一限价、统一计量、统一票据、统一缴费、统一数据、统一发布。“七统一”的运营管理服务模式全部实施后，管理秩序将得到进一步的规范，竞争秩序将更加公平。
“统一理货”是“七统一”的重要前提，实现统一理货是解决物流行业混乱状况的关键所在。园区外围不能随即装货，只能在园区内装卸货物，所有内贸货物必须经聚成物流园区流入市场。通过对园区内货运路线及货站运营模式进行整合，实行统一化管理。
为了加强监管，保证货站进园区经营，对于园区外装卸货物的不规范行为，由监管部门进行合法、合理化打击措施：工商局严查营业执照、道路运输许可证及运营手续等;对于外围非法营运的货站直接取缔，交通局在园区内设立长期监管机构，设立举报投诉机构，依据河北省相关处罚条例，制定奖惩制度并张榜公布，广而告之。
统一计量是规范园区市场行业和管理的基础，是 “七统一”的重要组成部分。安平县聚成国际物流园区，从运输的物品和数量来看，存在着轻货、重货以及混货的差异较大。
针对丝网园区货物差异度大的现状，实施统一计量的首要步骤就是根据产品材质特性，进行分类计量，由行业协会及专家制定计量系数，同时，分设重货计量区和轻货计量区。为了保证园区内畅通，分别设立区内车辆理货区和区外车辆停货区，实行来货过磅和出货过磅，园区内车辆进出有序。
园区货物储存地点采用规范化、货物管理模式集约化、产品标签统一化等标准。因此，外围车辆进入园区，必须办理园区内相关手续，物流园将对其进行统一过磅及数据采集管理，其余车辆须停放在停车场，保障园区内交通畅通，减少拥堵和事故的发生。
统一限价是七统一的保证，是防止乱涨价、乱收费和低价恶性竞争的保证，是货站和商户双方利益的保证。”为了做好“统一限价”工作，他们首先由安平丝网协会、安平物流协会、物价管理部门等机构组成安平物流领导小组，实行网商联盟(买卖双方)公平、公正、公开的引导产业合理化运营。由物流领导小组统一对所有进出线路的货物运价实行统一限价，制定了统一的限价规划，以吨公里为单位，进行价格控制，按车型、大小进行价格区分，保证了限价的科学性，使大小车辆有合理的利润空间，保证了限价的公平性，得到供需双方的认可和执行。
为了使园区收费标准更加合理、公平，“统一限价”规定了根据市场价格、油价、行业淡旺季等因素提供指导价格区间，既有一定的灵活性，又保证了市场的竞争活力。
“统一票据”是园区规范化发展的重要构成要素。“票据”是各项业务工作中重要的凭证，是经营双方收取货物、支付费用、业务契约的重要依据。一旦发生纠纷，票据是解决问题的最有力证据。
由物流协会或交管部门统一制定货运合同等票据，承运企业在办理组货业务时，必须利用本信息系统向托运人提供打印票据。在物流园储货区进行储/提货物时，经换单后，园区内使用统一格式的入库单/提货单。这一措施的实行，规范了园区物流运行秩序，也为园区的信息化建设打下了基础。
“统一缴费”对于整个园区资金流动规范化有着重要作用。缴费是各种业务的核心，也是经营双方最容易出现问题的地方，也是最难解决的问题。过去在园区运营中，时常有货站与货主之间因各种原因发生纠纷，其核心还是费用问题。安平县聚成国际物流园区以其第三方的独立性、公平性赢得了供需双方的信任，承担起了避免纠纷、化解纠纷的责任和义务。他们规定，对所有园区内发出货物的运费实行统一缴费。货物托运人或托运代理人必须持有有效票据到理货中心缴纳运费，待货物安全运达双方无异议后，由理货中心转付给货站。
“统一数据”是园区精准化管理的重要手段。目前，许多物流园区管理粗放，入驻商户只是简单的聚集在一起，而相关的统一化服务则相对较少，例如，提供相关的行业信息分析及市场走向，更别说信息精准了。如此一来，入驻商户信息来源渠道少、信息滞后，园区管理只能是粗放服务，不利于双方发展。
因此，安平物流园区充分发挥园区的管理和服务功能，将园区内的数据统一采集处理分析，实现统一数据，形成数据库，掌握行业微观和宏观的变化情况，进而促使园区精细化管理精确到位，并为整个行业宏观发展提供翔实可靠的科学数据。
“统一发布”为园区整体服务质量的提升起到了推动作用。
园区信息化建设被业内人士看作是一个具有前沿性同时富于挑战性的工作。过去的经验证明，我国的各类园区建设经历了起步、提档升级，目前已进入了快速发展的新阶段，但作为新时代创新园区重要建设内容的信息化一直处于较低层次，说的多，见的多，实用的少。
安平县聚成国际物流园区在信息化建设中走出了关键的一步。信息采集部门整合行业内产品价格、原材料、物流等相关信息及周边延展行业信息内容，通过信息交换处理系统处理分析后，由行业授权部门统一对外发布。
完善的信息系统的建设，整合了客户、资金、人才、知识等核心资源信息，实现管委会、园区企业的高效运营，提高整体园区运营服务质量，增强园区企业的核心竞争力。在发布渠道上也进行了全方位拓展，可以通过网站、LED屏幕、短信、等多种信息模块进行发布。
现在整个物流园区车辆络绎不绝，进出有序;园区内货物秩序井然，装卸繁忙;理货中心键盘声声，相关业务一键搞定;配套设施一应俱全，方便了业务及生活……一位入驻货站的负责人说：“现在的园区，干净整洁，线路划分合理，价格有了规范，避免了恶性竞争，钱挣的更稳当了。原来我自己一年走多少货，实际的吨公里运费是多少，我也没有准确的数。现在可好了，连每次发货的品种数量等数字，他们全能给提供。”这也是我们在采访中，广大业主普遍的感受。
另外，安平县聚成国际物流还将仓储区分为产成品仓储与原材料仓储区，园区加强与银行等金融机构合作，将仓储区作为其标准监管库房，开展以仓单质押为主的融资形式，解决中小企业融资难、流动资金不足的企业顽疾。同时降低银行等金融机构放贷的风险，实现银企共赢。主要采用仓储金融“七模式”运作：①垫资代收货款模式， ②替代采购模式，③信用证担保模式，④仓单质押模式，⑤买方信贷模式，⑥授信融资模式，⑦垫付货款模式。
中国丝网合伙人
让聚成物流进入“互联网+”时代
2015年3月5日，李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划，聚成国际物流园将紧跟时代步伐，以智能物流为目标，进军全国，面向全球。联合传统实体物流货运企业的完善物流体系以及完备的线上大数据，植根当地的数以万家的丝网生产厂家及全国2万余家丝网实体销售店铺，利用互联网电子信息化手段，强力打造出了“中国丝网合伙人O2O+F2C”运营管理模式，实现了中国丝网产业供应网、资源网、物流网的“三网合一”，再加之“中国丝网合伙人全球丝网生产企业数据中心”，完成了中国丝网产业链上、下游资源的科学配置，生产者、销售者和消费者三家共赢的局面，更完善了高效、便捷的物流服务。
作为业内创新搭建完整电商平台的行业品牌，“中国丝网合伙人”致力于以服务丝网行业为基础，集合周边关联企业、让利于消费者的电商平台，构建生产者、销售者和消费者三方共赢的品牌电商生态。
“中国丝网合伙人”主要由生产厂商、仓储物流、实体门店、电商平台四大主体构成，对于生产厂商而言，其数万种优质的产品可以通过“中国丝网合伙人”2万余家线下实体直营店垂直提供给市场消费者，对于消费者而言，由于减少了大量中间商环节，产品质优价廉，让消费者真正体会到F2C模式的优越性。
“中国丝网合伙人”在现有覆盖全国一二线级城市及其主要县域的1200余条物流线路的基础上，发挥产业集聚效应，联动来自世界各地5万余家生产厂家直供的优质产品，在全国范围内乃至世界各地打造“中国丝网合伙人全球货品仓储集散中心”，为生产厂家提供商品展示区及实效、便捷、权威的货品集散仓储配套增值服务。
“互联网+”时代已经到来，“中国丝网合伙人”助推传统丝网销售门市再升级，打造“中国丝网合伙人全球商品直营旗舰店”，将集原材料，周边产品，工具设备，定向服务于一身，无论是生产厂家还是直营门店还是物流仓储，实施O2O的线上线下联动运营模式，并融入F2C直营模式，均可通过“中国丝网合伙人”线上电子商务平台(www.cn—wiremesh.com)享受到一平台多渠道的多元化选择，小到笔纸，针线，大到工程机械，无论是生产还是生活，提高产品流通效率，促进厂商生产规模增长，拓充消费者让利空间。
在线上平台运营方面，“中国丝网合伙人”开通了PC端、移动端和微信端多个类型的终端服务口，功能涵盖丝网产品的交易、采购、物流、金融、资讯、地图等多个版块，将丝网上游的制造、中游的物流、下游的销售通过互联网信息化技术实现资源的优化配置，促进丝网产业的加速升级，及早实现行业整体的电商一体化。
中国丝网合伙人同时开通了“车上车下服务频道”(http://www.carcarup.com)，该平台开设了“互帮互助、合作创业、尊享优惠、优品特供”四个功能板块。依托全球物流网和城市内智能物流体系，联合世界各地供应商和服务商，为百姓提供优质产品、优惠价格、便捷服务，真正实现了互联网时代的F2C模式(厂商产品直供消费者)，形成了独具特色的生态产业环境。以“帮助你，我愿意”为服务理念，以“互助、创业、优惠、特供”为服务宗旨，为合伙人提供专属服务。
