面对世界经济的迅速发展与变化及日益同质化的市场，紧固件业也面临了前所未有的挑战。面对越来越多同质化紧固件产品的出现，如何创造自身企业在行业中的价值是最值得思考的问题。
我认为：21世纪企业经营目标就是要创建自身的强势品牌。一个品牌取得强势，必须对其进行专业化的管理，在不断的培护、促进、规划下才能壮大发展。我们要认真地对待品牌充当的角色，小心地传播品牌代表的信息，仔细地琢磨品牌的形象，谨慎地使用品牌扩张策略。在产品的质量上和性能上要充分体现出其优越性。要管理好价格，做好定位，理顺渠道，不回避竞争。只有对品牌加以规范，扶其根本，品牌的力量才会越来越大。在寻求解决问题的方法上，我认为以下几点值得讨论：
1加强品牌战略规划和品牌的经营意识
2强化品牌战略管理组织，培训品牌战略管理人员
培训品牌专业管理人员需要从以下几点入手：
(1)了解公司状况
(2)需求分析
可以从以下几点评价管理人员：
智力能力、管理能力、人际交往能、危机处理能力、自我控制能力：自我控制能力包括情绪控制能力，自我估计能力和环境适应能力。
3促进以品牌核心价值为中心的品牌识别，提升品牌知名度
4强化品牌知觉质量，创设品牌心理优势
5建立品牌忠诚是使品牌资产增值的核心
6品牌营销与企业的价值承诺相结合。
相信做要以上六大点是创造有效企业价值的必要因素。
