《　联　合　采　购　》　的　意　义

　　────降低生产成本、获取最大利润的新观念

　　采购业务为什么堪称重要?

　　今日的企业已不能在奢望扩大，提高营业额，各公司都以「如何降低成本，增加利润」为课题，理由如下。

　　★成本比率大──各种企业所须细节虽不同，但一般制造成本的比率是原料占60%，人事费用占10～20%，其它费用占20～30%。由此可见，如何降低成本的效果了吧!

　　★生产活动的第一步──实际上在生产活动上，第一步付诸行动的就是采购业务，因为货品的供应是否顺畅，将大大的影响着生产工作。

　　★ 利益上贡献很大──通常很容易误以为利益是产生于销售，或生产。但仔细看看成本之比率，将可发觉到采购业务的贡献也很大，买入价位的高低，将直接影响或左右利益的大小。

　　《联合采购》的基本用意──即降低生产原料的成本，增加利益。

　　现代企业在进行竞争的前提，考虑在客户的身上赚取应得的利益，已经不是件容易的事。提高产品的质量，及加强服务的力度，以获得微薄的利润，保住企业的生命而忙忙碌碌。而大多数是单打独斗的小公司，即将自社会上逐渐递减，如同超市取代杂货小店，连锁超市取代传统超市一般。磷化市场中占传统基本金属工业的大部分，亦将如同超市般的路线进行，唯大卖场一直是永续经营。